„Vrem să continuăm să ne dezvoltăm în SUA.”

Matthias Ristow, director general și administrator, explică într-un interviu ce face specială uzina din Omaha și ce diferențe culturale există între germani și americani.

Domnule Ristow, v-ați început activitatea la CLAAS Omaha acum nouă ani. Cum s-a dezvoltat unitatea de atunci?

De atunci ne-am dublat producția. În 2016 construiam 285 de utilaje pe an, iar în momentul de față peste 600. Pentru a realiza acest lucru, ne-am optimizat în continuare procesele. De asemenea, ne-am localizat mai mult procesul de producție, aceasta însemnând că acum achiziționăm semnificativ mai multe piese de la furnizori din SUA. În același timp, am găsit furnizori excelenți în țări precum Mexic și India, iar cota noastră de piață în SUA a crescut constant până în momentul de față.

Ce utilaje sunt fabricate în uzină?

Producem modele din seria de combine LEXION: 8000, 7000 si 6000. Utilajele noastre sunt fundamental identice cu cele care sunt construite în uzina noastră principală din Harsewinkel. Modelele noastre au uneori doar buncăre de boabe și echipamente mai mari, deoarece câmpurile din SUA sunt de obicei mult mai mari decât cele din ​​Europa. În plus, șenilele CLAAS TERRA TRAC sunt necesare mult mai des aici decât în ​​Germania: peste 60% dintre combinele pe care le construim în SUA sunt echipate cu acest sistem - în Europa procentajul este de 47%.

Există alte aspecte prin care să-ți dai seama că uzina este în SUA?

Da, există diferențe culturale între germani și americani cu privire la modul în care lucrează. Noi, germanii, avem tendința de a analiza fiecare proiect până în ultimul detaliu înainte de a începe, în timp ce americanii încep mai repede. Cu toate acestea, abordările noastre se completează foarte bine în practică. De asemenea, constatăm cum colegii noștri americani apreciază să lucreze pentru o afacere de familie germană. Angajații laudă în special atmosfera noastră de lucru. De exemplu, acum un an și jumătate am cumpărat aparate de înghețată și am hotărât ca miercuri să fie ziua noastră pentru înghețată. Campania este atât de bine primită de către angajați încât probabil că va trebui să o ținem totdeauna dacă nu vrem să declanșăm o revoltă (râde).

Cum funcționează colaborarea dintre Omaha și alte locații CLAAS?

Foarte bine. Cooperăm foarte strâns cu uzinele din Harsewinkel, Paderborn și Törökszentmiklós din Ungaria - totul merge foarte bine. Sunt membru de câțiva ani al unei organizații globale pentru directori executivi. Ceilalți directori sunt întotdeauna invidioși când le explic cum colaborăm cu fabrica-mamă din Harsewinkel și cât de bine am făcut față pandemiei și blocajelor din lanțul de aprovizionare.

Cum credeți că ar trebui să se dezvolte uzina în următorii câțiva ani?

Dorim să continuăm ritmul puternic de dezvoltare și să ne creștem cota de piață în SUA. De asemenea, ne gândim mereu ce alte produse ale Grupului CLAAS ar putea fi fabricate în Omaha sau ce piese ar putea fi achiziționate local. Desigur, acest lucru trebuie să fie fezabil din punct de vedere financiar. Sau să fie important din punct de vedere strategic. Adevărul este că vrem să continuăm să ne dezvoltăm în Omaha - avem multe posibilități și, de asemenea, o echipă bună și plină de elan!