„Un amestec de mândrie și încredere.”

În acest interviul directorul de unitate, Etienne Bourasseau, explică modul în care se dezvoltă uzina de tractoare din Le Mans și ce are el, ca fiu de fermier, în comun cu CLAAS.

Domnule Bourasseau, lucrați la unitatea din Le Mans de aproape 20 de ani. Cum a evoluat uzina în acest timp?

Uzina s-a schimbat complet. Infrastructura a fost complet reînnoită. De asemenea, am schimbat procesul de asamblare și inspecție pentru a respecta noile tehnologii de producție și standardele înalte ale clienților noștri internaționali. În plus, angajații noștri și-au dezvoltat în continuare abilitățile pentru a face față provocărilor existente și viitoare. Acest lucru a creat o atmosferă foarte dinamică. Pur și simplu nu mai suntem în aceeași lume ca acum 20 de ani.

Ce modele de tractoare produce uzina?

Aici, la Le Mans, producem cinci serii diferite, cu o gamă de putere între 72 și 460 CP, de la AXOS 300 cu trei roți la AXION 960TT. Această gamă arată că angajații noștri sunt capabili să se adapteze la orice cerere a pieței: pentru că la noi fiecare tractor este făcut pe comandă. Îndeplinirea exactă a dorințelor clienților noștri – acesta este marele nostru punct forte.

Cum vi se pare să lucrați pentru o companie germană – și în special pentru CLAAS?

Relația franco-germană este o relație specială: când aduci disciplina germană și flexibilitatea franceză împreună, se pot întâmpla lucruri minunate. Fiind fiu de fermier, am o relație foarte strânsă cu CLAAS. Când eram copil, a fost un eveniment pentru mine să văd o combină mare CLAAS cosind câmpurile fermei noastre de 50 de hectare. Pentru mine, CLAAS înseamnă mai mult decât un brand, este o legătură specială între producătorul de utilaje și fermier, un amestec de mândrie și încredere.

Inițiativa Industry 4.0 „CLAAS Forth” a fost implementată în Le Mans din 2017 până în 2020. Cum a decurs proiectul?

Foarte bine. „CLAAS Forth” a restructurat uzina și a stabilit o nouă cultură a muncii, care este mai simplă și mai eficientă, în spiritul Lean Manufacturing. Marile puncte forte ale inițiativei au fost managementul proiectelor și implicarea forței de muncă. Fiecare pas al proiectului a fost controlat de echipa internă, iar angajații au avut un cuvânt de spus în multe domenii. Acest lucru a avut drept rezultat un angajament puternic și un nivel mare de acceptare în rândul angajaților, precum și multe idei pragmatice de excepție. Cu toții suntem extrem de mulțumiți de această realizare.

Ce vă face mândru?

Sunt mândru că fac parte din echipa de tractoare CLAAS și că pot contribui la modelarea culturii corporative a uzinei din Le Mans. În ultimii ani am văzut cum se dezvoltă continuu forța de muncă și nivelul abilităților sale. Luptăm în fiecare minut pentru a dezvolta în continuare unitatea și tractoarele produse. Acest lucru necesită o energie enormă. Și sunt uimit când mă gândesc la toate proiectele care urmează. Aștept cu nerăbdare să văd schimbările din următorii cinci ani.