Diversidad y versatilidad.

Controlling:

El departamento de Group Controlling ayuda a nuestra directiva a gestionar la empresa y tiene una importante aportación en el éxito de la misma, así como en el logro de objetivos. Nosotros diseñamos y acompañamos los procesos de definición de objetivos, planificación financiera y previsiones, ayudando, con ello, a los responsables de tomar las decisiones. Con efectivos sistemas de control y gestión, ofrecemos una alta calidad de datos y transparencia de los resultados económicos. Damos las directivas funcionales para la organización mundial de Controlling, definimos estándares y garantizamos la gestión. El desarrollo de herramientas digitales y procesos forman igualmente parte de nuestras tareas, así como la optimización de la localización de capital entre las diferentes areas de negocio.

Finanzas:

Las compañeras y los compañeros de Group Finance & Financial Services crean estrategias para la aplicación de innovadores conceptos de financiación externos para el propio grupo CLAAS, así como financiaciones comerciales a lo largo de toda la cadena de valor CLAAS, incluyendo soluciones financieras para clientas y clientes finales y concesionarios. Otros componentes importantes del área financiera son la gestión de riesgo de los riesgos financieros de los mercados, así como el portfolio de crédito de CLAAS, gestión de activos, control y planificación de la liquidez, así como la gestión de las relaciones con los bancos y el mercado de capitales.

Contabilidad:

El departamento General Ledger Accounting cubre tanto la contabilidad, como también la presentación de informes externos y es responsable de generar los cierres mensuales y de analizar los datos. Estos cierres son decisivos para la gestión financiera y la presentación de informes internos y externos. Un tema principal es la generación de los cierres anuales conforme a los informes financieros IFRS y HGB.

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Como marketing se entiende la totalidad de la gestión de la marca hasta la comercialización efectiva de productos y servicios. Esto exige un conocimiento profundo de las necesidades de los clientes, así como una orientación consecuente a mercados globales, utilidades para clientes y grupos objetivo. El área de Group Marketing desarrolla y dirige el contacto diferenciado e integrado con los grupos objetivo, a través de los puntos de contacto análogos y digitales del camino del cliente. Entre sus tareas se encuentra el análisis continuo de datos e indicadores y, en base a éste, la aplicación, el control y la optimización de actividades de marketing estratégicas y operativas en base a los objetivos. Dentro del marco de nuestra automatización del marketing y la estrategia de Performance Marketing, buscamos incrementar la eficiencia y ser capaces de dirigirnos a nuestras clientas y nuestros clientes de forma más rápida y personalizada. Nuestro objetivo es optimizar los procesos y sistemas, garantizando con ello una vivencia positiva para nuestras clientas y nuestros clientes.

El departamento de ventas tiene como objetivo el vender el producto terminado, a través de diferentes estrategias y medidas, a las clientas y los clientes. Entre sus tareas se encuentra el marketing de producto y de ventas. Los análisis diarios de los mercados y la valoración de particularidades regionales y culturales son especialmente importantes – porque lo fundamental para nosotros es la satisfacción de nuestras clientas y nuestros clientes.

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