
Many Places. One Passion.
CLAAS opera más de diez fábricas en el mundo entero. Los que las une a todas: La pasión por la agricultura. Y: Donde pone CLAAS, está CLAAS dentro – desde los productos a la cultura de empresa. Pero, ¿cómo es el grupo capaz de garantizar los más altos estándares a nivel global y crear una colectividad? Esto lo descubre en esta página con fábricas seleccionadas. Conocerá en detalle las diferentes fábricas – y las personas que se encuentran detrás de las máquinas. ¿Desea saber aún más sobre la producción global de CLAAS? Todas las ubicaciones las encuentran aquí.
"Estoy haciendo la formación profesional de mecatrónica y me impresiona lo mucho que CLAAS invierte en sus empleados. Es una satisfacción aplicar lo aprendido en la fabricación de nuestra LEXION."
– Kirk Skaggs, mecatrónico en periodo de formación
1. ¿En cuántos países fabrica CLAAS y cuáles son las ubicaciones de producción?
En términos generales hay que diferenciar entre producción (p. ej. incl. construcción de carrocerías) y montaje final. Fabricamos en las ubicaciones siguientes:
Un montaje final tiene lugar en Uzbekistan (Taschkent), pero también en Krasnodar (además de la producción local de TUCANO). Adicionalmente adquirimos máquinas de nuestras cooperaciones con Liebherr (SCORPION, TORION) y Agritalia / Carraro Tractors (NEXOS, ELIOS).
2. ¿Por qué los productos CLAAS suelen tener tan buenas valoraciones en las pruebas?
El que nuestros productos obtengan una valoración siempre buena o excelente en pruebas independientes viene dado por una serie de factores. En primer lugar, contamos con muchos años de experiencia, incluso de muchas décadas, en muchos rangos de productos. Así es que somos, por ejemplo, líderes en innovación y uno de los que marcan las pautas en cosechadoras, técnica de recolección de forraje, picadoras, trenes de rodaje de orugas TERRA TRAC y sistemas de asistencia al operario CEMOS.
A esto hay que añadir el que nuestro personal innovador tiene siempre los sentidos muy atentos en lo que a los deseos de los clientes se refiere – también porque un gran número de nuestros empleados de desarrollo vienen personalmente de la agricultura. Además, las informaciones directas de nuestros clientes en el mundo entero nos ayudan a desarrollar continuamente nuestros productos y a mejorarlos.
Y otro factor importante: Nuestro foco de desarrollo se encuentra, además de en la fiabilidad, la productividad, la eficiencia y el rendimiento de nuestros productos, también en que requieran poco mantenimiento y tengan bajos costes de desgaste, mantengan durante mucho tiempo su valor y tengan una vida útil excepcionalmente larga.
3. ¿Hace CLAAS todo por si mismo? ¿Cómo de elevada es la integración vertical?
No, claro que no hacemos todo nosotros mismos, esto no sería rentable. Nuestra integración vertical es, dependiendo del producto, aproximadamente de entre el 20 y el 25 por ciento. Para componentes como, por ejemplo, los motores diésel, la cantidad que requerimos es demasiado pequeña para una fabricación propia. En este caso apostamos por componentes de eficacia probada, por ejemplo, también en camiones o gran maquinaría de construcción.
Además, muchos procesos especiales de fabricación – entre otros, el procesamiento de plásticos, la producción electrónica, la fundición y soldadura de metales – tienen un precio más competitivo en el mercado y están disponibles en una alta calidad.
Pero componentes de soldadura de gran volumen los solemos fabricar "just in time" en la propia producción. También el montaje y la puesta en servicio de nuestros productos los realizamos normalmente nosotros mismos.
4. ¿Cómo asegura CLAAS que sus productos tengan siempre la misma calidad?
De la excelencia de nuestros productos es principalmente responsable nuestro equipo humando competente y altamente cualificado. Además, aplicamos una serie de procesos para garantizar la calidad de nuestras máquinas:
5. ¿Qué estándares tienen que cumplir los proveedores de CLAAS?
Somos un fabricante premium. Por ello, nuestros proveedores tienen que cumplir con los más altos estándares en lo que a calidad, logística, costes, innovación y motivación se refiere. Estos puntos son valorados anualmente dentro del marco de valoración de proveedores. Nuestros proveedores deben estar además preparados para seguir un proceso continuo de optimización.
Para ello le damos un gran valor a una colaboración entre iguales. Ya que nuestro objetivo es lograr un trato favorable de nosotros a nuestros proveedores y viceversa.
6. ¿En base a qué estándares son formados los empleados en CLAAS?
Para la formación de nuestra plantilla nos orientamos en los principios siguientes:
7. ¿Cómo logra CLAAS una cultura de colectividad con los empleados en las ubicaciones del mundo entero?
Entre otras cosas, a todos nos une que somos una empresa familiar con valores comunes que realmente se viven. Además, compartimos el amor por la marca CLAAS y nuestros productos, e, igualmente, la visión implícita de que estos hacen que nuestros clientes sean los mejores en su campo.
Y, lógicamente, el ambiente familiar de trabajo también juega un factor fundamental. Estando definido por el entusiasmo personal de todos los empleados en el mundo entero.
8. ¿Cómo apoya CLAAS a los agricultores locales y a las empresas de servicios locales?
Apoyamos principalmente a los agricultores locales y a las empresas de servicios agrícolas con productos innovadores y eficientes, así como con nuestros socios de comercialización y servicio técnico muy profesionales:
Además, le damos una gran importancia a una red de concesionarios profesional y de gran alcance y a un servicio técnico excelente:
La superficie ocupada por la fábrica matriz CLAAS en Harsewinkel es de 55 hectáreas – lo que equivale a unos 75 campos de fútbol. En la ubicación trabajan cerca de 3.600 personas.


















